Die Interntetnutzung in Deutschland hat in diesem Jahr die 50 Millionen-Schwelle erfolgreich überschritten. Laut einer Studie von Bitkom gibt es grosse Unterschiede in den Altersgruppen. Die durchschnittliche Internetnutzungsdauer liegt täglich bei 140 Minunten.

2011: Mehr als 50 Millionen Deutsche im Internet is a post from: SIDE-2 powered by Oliver Steiner

Die Zahl verkaufter “Tablet-PC” ist nach Angaben von IDC vom zweiten zum dritten Quartal 2010 um 45,1 Prozent auf 4,8 Millionen Geräte gestiegen. Davon entfielen 87,4 Prozent auf das iPad. Die Zahl der 2010 insgesamt verkauften Media-Tablets schätzen die Marktforscher auf 17 Millionen. Das geht aus einer am Dienstag veröffentlichten Studie hervor.

Zusätzliche Impulse erwartet IDC von der Einführung des Samsung-Modells Galaxy Tab im vierten Quartal des vergangenen Jahres, des Blackberry PlayBook sowie des Motorola Xoom in diesem Jahr. Für 2011 sagt IDC einen Absatz von 44,6 Millionen Media-Tablets voraus. 2012 soll er 70,8 Millionen betragen. 40 Prozent davon sollen jeweils auf Lieferungen in den USA entfallen.

Als “Media-Tablets” bezeichnen die Marktforscher Geräte mit Farb-Displays in einer Größe zwischen 5 und 14 Zoll, die ein “leichtgewichtiges Betriebssystem” wie iOS oder Android sowie x86- oder ARM-Prozessoren einsetzen. Die x86-basierten “Tablet-PCs” hätten dagegen ein “volles PC-Betriebssystem”.

Wie gestern gemeldet, konnte Apple 7,3 Millionen iPads allein im vierten Quartal 2010 verkaufen.

Quelle: heise.de

Tablet-PC: Das iPad von Apple dominiert den Markt in 2010 deutlich is a post from: SIDE-2 powered by Oliver Steiner

Der Burdas Online-Vermarkter Tomorrow Focus hat in einer Umfrage mit über 5.000 Teilnehmern in der  Studie “Mobile Effects 2011” herausgefunden, dass dieses Jahr der 30 Prozent der Internetnutzer das Web auch mobil nutzen wollen. 60% der Personen, die bereits das mobile Internet nutzen, gaben an, mindesten einmal pro Tag mit ihrem mobilen Endgerät auch einen online Service zu nutzen.

• Besonders interessant sin die Zahlen, Daten und Fakten zur Tablet PC Nutzung in Deutschland.
• Tablet PCs werden vor allem am Wochenende genutzt. An Werktagen hat eher das Mobiltelefon die Nase vorn.
• Nutzungspeaks bei Tablet PCs lassen sich vor allem zur Frühstückszeit und ab 20 Uhr (Couchsurfing) messen.
• Tablet PCs werden sehr intensiv genutzt: Das iPad wird von 97% der Befragten min. täglich genutzt.
• Tablet PCs werden vorwiegend privat genutzt.
• Die Akzenptanzwert für Werbung auf Tablet PCs sind deutlich besser als im klassischen Medien.
• Steigerung der Zahlungsbereitgschaft: Drei Viertel der Tablet PC-Besitzer sind bereit für journalistische Inhalte auf dem iPad Geld auszugeben.
• Print wird mobil. Das Lesen von Tageszeitungen und Zeitschriften spielt auf dem iPad eine große Rolle.

Es handelt sich hierbei um einen Auszug aus der Studie “Mobile Effects 2011″

Die kostenlose Studie “Mobile Effects 2011″ gibt es hier zu download.

Mobiles Internet und deren Nutzung wurde in der Studie “Mobile Effects 2011″ analysiert is a post from: SIDE-2 powered by Oliver Steiner

Der “Bild”-Chef Kai Diekmann trifft sich am Tresen mit Olli Dittric “Dittsche” – das wirklich wahre Leben”, der Improvisationscomedy des WDR.

Hier lernt Dittsche in seinem Stammimbiss in Hamburg Eppendorf das neue Apple iPad 16GB (24,69cm (9,7) von Apple kennen. Anfänglich verwechselt er das iPad mit einem Zeranfeld für’s Camping.

Eine amüsanter Ausflug in die schönen Seiten der Fernsehwelt.

Dittsche spielt in einem Hamburger Impiss in Eppendorf ist inhaltlich durchaus anspruchsvoll.

Dittsche: Die geheime Folge mit BILD-Chef Kai Diekmann is a post from: SIDE-2 powered by Oliver Steiner

Lesenswert: Studie: Smartphones verhelfen Mobile Shopping zum Durchbruch im Massenmarkt http://bit.ly/ce1m6z

22. November 2010 14:32 via TweetMemeReplyRetweetFavorite

@soliver

Oliver Steiner

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„Social Media“ ist eines der Trendthemen 2010 und 2011.  Unternehmen müssen sich damit auseinander setzen,  denn etliche Akteure sind dort schon unterwegs. Viele  Firmen sind jedoch noch nicht aktiv in Social Media, sei  es weil sie Angst haben, die Kontrolle zu verlieren, aus  Unwissen über die Potenziale oder weil sie noch unsicher  sind, ob und wie sie dort aktiv werden können und welche  Vorgehensweise sich am besten eignet.

Der vorliegende Leitfaden Social Media setzt an dieser  Stelle an. Schritt für Schritt legt er die einzelnen Aspekte,  die für ein Engagement in Social Media wichtig sind, dar.  Er zeigt die verschiedenen Möglichkeiten auf, die sich  durch Social Media ergeben. Zahlreiche Best Practices  und eine Checkliste am Ende sollen das zielgerichtete  Vorgehen, von der Analyse über die Strategieplanung,  Ziele, Implementierung und Evaluation erleichtern. Denn  das Potenzial von Social Media ist unabhängig von der  Unternehmensgröße. Es kommt vielmehr auf eine klare  Zielsetzung und intelligente Nutzung der vorhandenen  Kapazitäten und Möglichkeiten an.

Dabei konzentriert sich der Leitfaden Social Media auf die  Aspekte des Business 2.0. Hier geht es um den zielgerich- teten Einsatz der neuen Medien in den externen Unter- nehmensbeziehungen, um den Geschäftserfolg voranzu- treiben. Natürlich kann das nicht losgelöst vom Einsatz  von Social Media im Unternehmen erfolgen. Im Gegenteil:  Sie bilden die Voraussetzung für erfolgreiche externe Akti- vitäten in Social Media. Nur wenn Unternehmen Werte  wie Offenheit, Transparenz und Zusammenarbeit intern  ernst nehmen, können sie auch glaubwürdig nach Außen  gelebt werden.

Im Leitfaden werden unter sozialen Medien Online- Plattformen und -Applikationen verstanden, die den  Austausch von nutzergenerierten Inhalten ermöglichen.  Diese Inhalte können zum Beispiel Fotos, Videos, Texte  oder Kommentare sein. Blogs, Mikroblogs, Wikis, Soziale  Netzwerke, Plattformen zum Mediasharing und Social  Bookmarking sowie Foren sind verschiedene Formen sozialer Medien.

Hier gibt es den kostenlosen Leitfaden Social Media als PDF.

BitKom: Kostenloser Social Media Leitfaden is a post from: SIDE-2 powered by Oliver Steiner

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Berlin Oktober 2010 – Nordkreuz.

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Die fünf häufigsten Passwort-Fehler http://t.co/Dti7eQm

8. November 2010 11:50 via Tweet ButtonReplyRetweetFavorite

@soliver

Oliver Steiner

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Mac Tastatur

Ähnlich wie beim PC lässt sich der Apple mit seinem Betriebssystem MacOS X bequem über Tastaturbefehle/ Tastaturkürzel bedienen.

Sämtliche Befehle erfolgen auf dem Mac immer in Kombination mit der Apfel-Taste, der Alt-Taste und/oder der CTRL-Taste. Diese Tasten sind oben in der Grafik gekennzeichnet.

Nachfolgenden habe ich die wichtigsten Mac Tastaturbefehle zusammengefasst. Falls ihr noch Ergänzungen haben solltet, immer her damit.

Beschreibung der Mac Tastenkürzel:
Apfel + H -> Vorderes Fenster verstecken
Apfel + Alt + H  -> Alle Fenster außer dem aktiven verstecken
Apfel + N -> Neues Fenster
Apfel + Shift + N -> Neuer Ordner
Apfel + W -> Fenster schließen
Apfel + Alt + W -> Alle Fenster schließen
Apfel + M -> Fenster in das Dock legen
Apfel + Alt + M -> Alle Fenster in das Dock legen
Apfel + Q -> Programm Beenden
Apfel + Shift + 3 -> Screenshot
Apfel + Shift + 4 -> Screenshot eines Bereiches
Apfel + C -> Kopieren
Apfel + V -> Einsetzen
Apfel + X -> Ausschneiden
Apfel + K -> “Gehe zu” Menü, Auswahl der Netzwerk-Server
Ctrl + Auswurftaste -> Auschalten

Mac Tastenkürzel bei Problemen:
Apfel + .  -> Vorgang abbrechen
Apfel + Alt + Esc -> Programm hart beenden
Apfel + Alt + Auswurftaste -> Neustart



Apple MacOS Tastaturbefehle und Tastenkürzel is a post from: SIDE-2 powered by Oliver Steiner

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Community Camp Berlin 2010 #ccb10 is a post from: SIDE-2 powered by Oliver Steiner

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Case Study: Foren von Elitepartner

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Auch in diesem Jahr findet wieder das Community Camp in Berlin statt.
Hier findet ihr den Sessionplan für den Samstag.

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John Sculley, vormals CEO von Apple, spricht erstmals über seine Zeit mit Steve Jobs:

Steve Jobs circa 1984. (c) Matthew Phelan

1. Beautiful design – “We both believed in beautiful design and Steve in particular felt that you had to begin design from the vantage point of the experience of the user… We used to study Italian designers… We were looking at Italian car designers. We really did study the designs of cars that they had done and looking at the fit and finish and the materials and the colors and all of that. At that time, nobody was doing this in Silicon Valley. It was the furthest thing on the planet from Silicon Valley back then in the 80′s. Again, this is not my idea. I could relate to it because of my interest and background in design, but it was totally driven by Steve… What a lot of people didn’t realize was that Apple wasn’t just about computers. It was about designing products and designing marketing and it was about positioning.”

2. Customer experience – “He always looked at things from the perspective of what was the user’s experience going to be? … The user experience has to go through the whole end-to-end system, whether it’s desktop publishing or iTunes. It is all part of the end-to-end system. It is also the manufacturing. The supply chain. The marketing. The stores.”

3. No focus groups — “Steve said: ‘How can I possibly ask somebody what a graphics-based computer ought to be when they have no idea what a graphic based computer is? No one has ever seen one before.’ He believed that showing someone a calculator, for example, would not give them any indication as to where the computer was going to go because it was just too big a leap. ”

3. Perfectionism – “He was also a person that believed in the precise detail of every step. He was methodical and careful about everything — a perfectionist to the end.”

4. Vision – “He believed that the computer was eventually going to become a consumer product. That was an outrageous idea back in the early 1980′s because people thought that personal computers were just smaller versions of bigger computers. That’s how IBM looked at it. Some of them thought it was more like a game machine because there were early game machines, which were very simple and played on televisions… But Steve was thinking about something entirely different. He felt that the computer was going to change the world and it was going to become what he called “the bicycle for the mind.” It would enable individuals to have this incredible capability that they never dreamed of before. It was not about game machines. It was not about big computers getting smaller… He was a person of huge vision.”

5. Minimalism – “What makes Steve’s methodology different from everyone else’s is that he always believed the most important decisions you make are not the things you do – but the things that you decide not to do. He’s a minimalist.”

“He’s a minimalist and is constantly reducing things to their simplest level. It’s not simplistic. It’s simplified. Steve is a systems designer. He simplifies complexity.”

6. Hire the best – “Steve had this ability to reach out to find the absolute best, smartest people he felt were out there. He was extremely charismatic and extremely compelling in getting people to join up with him and he got people to believe in his visions even before the products existed… He always reached out for the very best people he could find in the field. And he personally did all the recruiting for his team. He never delegated that to anybody else. ”

7. Sweat the details – “On one level he is working at the ‘change the world,’ the big concept. At the other level he is working down at the details of what it takes to actually build a product and design the software, the hardware, the systems design and eventually the applications, the peripheral products that connect to it… He’s always adamantly involved in the advertising, the design and everything.”

8. Keep it small – “The other thing about Steve was that he did not respect large organizations. He felt that they were bureaucratic and ineffective. He would basically call them “bozos.” That was his term for organizations that he didn’t respect.

… Steve had a rule that there could never be more than one hundred people on the Mac team. So if you wanted to add someone you had to take someone out. And the thinking was a typical Steve Jobs observation: “I can’t remember more than a hundred first names so I only want to be around people that I know personally. So if it gets bigger than a hundred people, it will force us to go to a different organization structure where I can’t work that way. The way I like to work is where I touch everything.” Through the whole time I knew him at Apple that’s exactly how he ran his division. ”

9. Reject bad work – “It’s like an artist’s workshop and Steve is the master craftsman who walks around and looks at the work and makes judgments on it and in many cases his judgments were to reject something.

… An engineer would bring Steve in and show him the latest software code that he’s written. Steve would look at it and throw it back at him and say: “It’s just not good enough.” And he was constantly forcing people to raise their expectations of what they could do. So people were producing work that they never thought they were capable of… Steve would shift between being highly charismatic and motivating and getting them excited to feel like they are part of something insanely great. And on the other hand he would be almost merciless in terms of rejecting their work until he felt it had reached the level of perfection that was good enough to go into – in this case, the Macintosh.”

10. Perfection – “The thing that separated Steve Jobs from other people like Bill Gates — Bill was brilliant too — but Bill was never interested in great taste. He was always interested in being able to dominate a market. He would put out whatever he had to put out there to own that space. Steve would never do that. Steve believed in perfection.”

11. Systems thinker – “The iPod is a perfect example of Steve’s methodology of starting with the user and looking at the entire end-to-end system. It was always an end-to-end system with Steve. He was not a designer but a great systems thinker. That is something you don’t see with other companies. They tend to focus on their piece and outsource everything else.

If you look at the state of the iPod, the supply chain going all the way over to iPod city in China – it is as sophisticated as the design of the product itself. The same standards of perfection are just as challenging for the supply chain as they are for the user design. It is an entirely different way of looking at things.”

Das Erfolgsgeheimnis von Steve Jobs is a post from: SIDE-2 powered by Oliver Steiner

Italia meets Cologne, ursprünglich hochgeladen von SIDE-2

Ab sofort werde ich wieder regelmässig ein paar Impressionen unter der Rubrik “Das Foto des Tages” auf meinem Blog präsentieren.

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